Мероприятия

« вернуться к списку

версия для печати

Семинар "Управление инновационными проектами и разработками"

место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"

области знаний:

• техника и технология

тип мероприятия: семинар

статус мероприятия: всероссийское

название: Семинар "Управление инновационными проектами и разработками"

организаторы мероприятия:

• ЦНТИ "Прогресс"

контингент участников:

• все желающие

окончание регистрации: 01 апреля 2013

начало мероприятия: 14 апреля 2014

оргвзнос: 31 860 руб.

контакты:

• г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
• тел: 8 (800) 333-88-44, +7 (812) 331-88-88

ссылка: сайт с информацией

дополнительно:
В современных условиях, пожалуй, единственным путём роста и укрепления рыночных позиций для организации является постоянное развитие. Как показывает практика, внедрение инноваций чаще всего носит спонтанный характер, не поддающийся анализу и управлению.
Инновации можно и нужно внедрять, опираясь на корпоративную стратегию и вектор развития бизнеса.
Но даже при четком соответствии всем условиям, могут возникнуть сложности с реализаций инноваций.

[b]Как определить инновационный потенциал предприятия?
Какие особенности у бизнес-планирования инновационных проектов?[/b]

Семинар "Управление инновационными проектами и разработками"
14 — 18 апреля 2014, Санкт-Петербург

Преимущества семинара:
• На семинаре комплексно рассматриваются все тонкости оценки, планирования, разработки инновационного проекта и его реализация, с учетом законодательства и конкурентной среды.
• В семинар включена внушительная практическая часть.
• Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.

В программе:
• Практические методики расчета инновационного потенциала предприятия и алгоритмы выбора определенного вида инноваций.
• Адаптация инновационного процесса к хозяйственной деятельности предприятия.
• Этапы инновационных проектов. Практический анализ инновационного проекта от идеи до реализации.
• Программы инновационного развития предприятия (ПИР) и управление ими. Требования, исходные данные и экспертные ресурсы.
• Планирование инновационных проектов. Практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения.
• Методики и стандарты управления проектами: TACIS, PMBoK, ГОСТ,Р ИСО 100006-2005, ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002.
• Создание мотивационной среды инновационной деятельности на предприятии. Механизмы построения мотивационной среды фирмы.
• Технологии создания интеллектуальной собственности как основы инновационного проекта. Практические примеры получения технических решений с использованием теории решения изобретательских задач.
• Финансовая оценка стоимости и надежности инновационных проектов и программ.
• Маркетинг инноваций.
• Опыт организации инновационного процесса в международных компаниях на примере корпорации 3М.

Отзыв участника семинара:
Донских Олег Анатольевич, начальник отдела Информационно-аналитический центр Минобороны РФ:
Особенно важно, на мой взгляд: очень широкий спектр тем и гибкий подход к их формированию; доброжелательность, нацеленность на клиента и его потребности; практическая направленность семинара; формирование сообщества единомышленников.

Обсуждение

Добавить комментарий

Обсуждение материалов доступно только после регистрации.

« к началу страницы