Семинар "Управление инновационными проектами и разработками"
24 февраля 2014 22:40
место проведения:
Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
области знаний:
тип мероприятия:
семинар
статус мероприятия:
всероссийское
название:
Семинар "Управление инновационными проектами и разработками"
организаторы мероприятия:
контингент участников:
окончание регистрации:
01 апреля 2013
начало мероприятия:
14 апреля 2014
оргвзнос:
31 860 руб.
контакты:
- г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
-
тел: 8 (800) 333-88-44, +7 (812) 331-88-88
ссылка:
сайт с информацией
дополнительно:
В современных условиях, пожалуй, единственным путём роста и укрепления рыночных позиций для организации является постоянное развитие. Как показывает практика, внедрение инноваций чаще всего носит спонтанный характер, не поддающийся анализу и управлению.
Инновации можно и нужно внедрять, опираясь на корпоративную стратегию и вектор развития бизнеса.
Но даже при четком соответствии всем условиям, могут возникнуть сложности с реализаций инноваций.
[b]Как определить инновационный потенциал предприятия?
Какие особенности у бизнес-планирования инновационных проектов?[/b]
Семинар "Управление инновационными проектами и разработками"
14 — 18 апреля 2014, Санкт-Петербург
Преимущества семинара:
• На семинаре комплексно рассматриваются все тонкости оценки, планирования, разработки инновационного проекта и его реализация, с учетом законодательства и конкурентной среды.
• В семинар включена внушительная практическая часть.
• Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
В программе:
• Практические методики расчета инновационного потенциала предприятия и алгоритмы выбора определенного вида инноваций.
• Адаптация инновационного процесса к хозяйственной деятельности предприятия.
• Этапы инновационных проектов. Практический анализ инновационного проекта от идеи до реализации.
• Программы инновационного развития предприятия (ПИР) и управление ими. Требования, исходные данные и экспертные ресурсы.
• Планирование инновационных проектов. Практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения.
• Методики и стандарты управления проектами: TACIS, PMBoK, ГОСТ,Р ИСО 100006-2005, ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002.
• Создание мотивационной среды инновационной деятельности на предприятии. Механизмы построения мотивационной среды фирмы.
• Технологии создания интеллектуальной собственности как основы инновационного проекта. Практические примеры получения технических решений с использованием теории решения изобретательских задач.
• Финансовая оценка стоимости и надежности инновационных проектов и программ.
• Маркетинг инноваций.
• Опыт организации инновационного процесса в международных компаниях на примере корпорации 3М.
Отзыв участника семинара:
Донских Олег Анатольевич, начальник отдела Информационно-аналитический центр Минобороны РФ:
Особенно важно, на мой взгляд: очень широкий спектр тем и гибкий подход к их формированию; доброжелательность, нацеленность на клиента и его потребности; практическая направленность семинара; формирование сообщества единомышленников.
|