Мероприятия

« вернуться к списку

версия для печати

Семинар "Управление инновационными проектами и разработками"

место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"

области знаний:

• экономика и международные отношения
• юриспруденция

тип мероприятия: семинар

название: Семинар "Управление инновационными проектами и разработками"

организаторы мероприятия:

• Центр научно-технической информации "Прогресс"

контингент участников:

• все желающие

окончание регистрации: 14 апреля 2013

начало мероприятия: 15 апреля 2013

оргвзнос: 30 680 руб

проживание: оплачивается участником

контакты:

• г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40
• тел.: 8 (812) 331-88-88
• e-mail: client@cntiprogress.ru

ссылка: сайт с информацией

дополнительно:
Программа семинара

1. Современные модели организации инновационной деятельности предприятий и организаций. Формы организации инновационной деятельности. Состав и структура инновационной системы предприятия. Типичные ошибки при организации и планирования инновационной деятельности. Генерация идеи инновационного проекта. Этапы инновационных проектов.
Практический анализ инновационного проекта от идеи до реализации.

2. Инфраструктура поддержки инноваций: технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационно-технологические центры, особые экономические зоны, государственные фонды, институты развития.

3. Программы инновационного развития предприятия (ПИР) и управление ими. Цели разработки, технико-экономическое обоснование. Этапы разработки ПИР предприятия. Нормативные требования, необходимые исходные данные и экспертные ресурсы.

4. Планирование инновационных проектов. Инструментальные средства планирования (системы Microsoft Project, Project Expert). Особенности бизнес-планирования инновационных проектов и подготовка инвестиционных предложений. Практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения.

5. Методики и стандарты управления проектами: TACIS, PMBoK, ГОСТ Р ИСО 100006-2005, ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002.

6. Источники инвестиций в инновационные проекты. Российские инвестиционные фонды и программы. Особенности подготовки заявок в фонды и программы. Типовые ошибки взаимодействия с фондами.

7. Человеческий фактор в управлении проектами. Создание временной команды проекта и взаимодействие участников проекта. Команда проекта. Управляющий проекта. Создание системы мотивации персонала. Адаптация молодых ученых в команде.
8. Технологии создания интеллектуального собственности как основы инновационного проекта. Виды интеллектуальной собственности. Практические примеры получения технических решений с использованием теории решения изобретательских задач.

9. Правовое регулирование отношений создания, охраны и использования объектов интеллектуальной собственности. Правовая охрана интеллектуальной собственности и защита прав собственности в режимах авторского права, промышленной собственности и ноу-хау. Патентование и регистрация интеллектуальной собственности. Особенности документального оформления интеллектуальной собственности в качестве имущества предприятия. Особенности оформления договоров по уступке и частичной передаче прав на использование интеллектуальной собственности.

10. Финансовая оценка стоимости и надежности инновационных проектов и программ. Финансовое планирование исследовательских и инновационных проектов и программ. Методы финансового планирования и бюджетирования исследовательских подразделений.

11. Способы финансирования инновационных проектов, исследований и разработок. Государственное финансирование. Банковское финансирование. Корпоративные и институциональные венчурные инвестиции. Лизинг и факторинг для инновационной деятельности. Финансовые инструменты для инновационной деятельности.

12. Экспертная оценка инновационных проектов. Проблема выбора альтернативных проектов. Составление оптимального портфеля проектов.

13. Маркетинг инноваций. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Создание конкурентного преимущества для инновационного продукта. Прогноз спроса на инновационный продукт. Авторские методики расчета.

14. Опыт организации инновационного процесса в международных компаниях на примере корпорации 3М.

Для участников семинара:
– обучение по программе с выдачей Удостоверения;
– информационно-справочные материалы;
– экскурсионная программа;
– ежедневные обеды и кофе-брейки.

Обсуждение

Добавить комментарий

Обсуждение материалов доступно только после регистрации.

« к началу страницы