|
||||||||||||||||||||||||||||
Все права защищены и охраняются законом. Портал поддерживается При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на http://ipim.ru обязательна! Все замечания и пожелания по работе портала, а также предложения о сотрудничестве направляйте на info@ipim.ru. © Интернет-портал интеллектуальной молодёжи, 2005-2024.
|
Семинар "Управление инновационными проектами: от идеи до привлечения инвестиций (практический семинар-тренинг)"21 января 2013 21:49место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" области знаний:
тип мероприятия: семинар название: Семинар "Управление инновационными проектами: от идеи до привлечения инвестиций (практический семинар-тренинг)" организаторы мероприятия:
контингент участников:
окончание регистрации: 10 марта 2013 начало мероприятия: 11 марта 2013 оргвзнос: 30 680 руб проживание: оплачивается участником контакты:
ссылка: сайт с информацией дополнительно: Инновационный проект как Товар
• Влияние инноваций на капитализацию компании (группы компаний). Цена инновационного проекта
• Нематериальные активы. Соотношение нематериальных активов и основных средств. Опыт лидеров рынка. Оформление прав на объекты интеллектуальной собственности
• НИОКР (Research & Development). Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы. Продвижение инновационного проекта
• Инновационный маркетинг. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Создание конкурентного преимущества для инновационного продукта. Прогноз спроса на инновационный продукт. Управление персоналом в рамках инновационного проекта
• Человеческий фактор в управлении проектами. Создание временной команды проекта и взаимодействие участников проекта. Инновации и финансовые потоки
• Использование оффшоров: основные противоречия.
ОбсуждениеДобавить комментарийОбсуждение материалов доступно только после регистрации. |