|
||||||||||||||||||||||||||||
Все права защищены и охраняются законом. Портал поддерживается При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на http://ipim.ru обязательна! Все замечания и пожелания по работе портала, а также предложения о сотрудничестве направляйте на info@ipim.ru. © Интернет-портал интеллектуальной молодёжи, 2005-2025.
|
Братский пример: аудит Болгарской академии наук27 декабря 2010 17:42
Так как по-хорошему президиум РАН не хочет, получается по-плохому: под давлением Минобрнауки разработана методика оценки институтов по формальным показателям. НИИ разделят на три группы, причём сильным должны добавить финансирование, а аутсайдеров могут расформировать. Впрочем, итоговые результаты оценки появятся ещё очень нескоро, и у верхушки РАН ещё остаётся возможность провести аудит собственными силами и резко улучшить свой стремительно портящийся имидж. Пример болгарских коллег доказывает, что здесь нет ничего невозможного. Болгарская академия наук (БАН) провела внешний аудит в 2009 году, и теперь его результаты – ключевой козырь в борьбе с правительством за финансирование и автономию. Именно благодаря аудиту на стороне БАН – научная диаспора, в то время как РАН от русскоязычных соотечественников получает обычно лишь уничижительную критику. В остальном БАН и РАН очень похожи: долгая история, советские традиции независимости, десятки и сотни институтов со схожими названиями, общие собрания, доплаты академикам – в конце концов, даже научные труды, набранные кириллицей. По масштабу болгарская академия несравнимо меньше, но бюджетное финансирование – ближе к России, чем к Западной Европе. В 2009 году БАН получила от государства 84,7 миллиона левов, это почти 2 миллиарда рублей. Всего в болгарской академии – 3500 исследователей, то есть получается порядка 550 тысяч рублей на одного человека. Это в два с лишним раза скромнее, чем в РАН. При этом, конечно, доступ к европейским грантам у болгар шире. В 2008 году у руководства БАН возникла идея провести первый в истории академии независимый аудит институтов. Формально инициатива исходила лично от президента академии Николы Саботинова, который обратился с просьбой об экспертизе к двум организациям – European Science Foundation (ESF) и All Europeal Academies (ALLEA). Это объединения европейских научных обществ, в которые входят организации уровня Centre National de la Recherche Scientifique и Max-Planck-Gesellschaft, а также постсоветские академии наук. РАН состоит в ALLEA, а БАН – в обоих сообществах. По договорённости, аудит прошёл с мая по октябрь 2009 года, и его результаты были выложены в интернет на двух языках. Сколько стоила оценка – неизвестно, но, учитывая плачевное финансовое состояние БАН, вряд ли сумма была велика. Объектами оценки выступили 69 институтов восьми отделений академии, изучалась их работа за 2004–2008 годы. При старте было прямо объявлено, что одна из целей аудита – выработка направлений реорганизации академической системы. Оценку проводил специальный комитет, в который входили около 40 учёных из 17 стран. Руководство осуществляли семь членов бюро комитета, которое возглавил бывший президент ESF Reinder Van Duinen, судя по CV, обладающий достаточным опытом. Было сформировано четыре тематических панели по 5–13 членов, каждая изучала одно или несколько отделений академии. На основе отчётов панелей бюро подготовило итоговый текст. Состав экспертов выглядит убедительно, вот руководители панелей:
Процедура экспертизы основана на так называемом "Стандартном протоколе оценки", разработанном Национальным исследовательским советом Нидерландов в 2000-е годы. Она включала две фазы:
1. Подготовку институтами отчётов самооценки и изучение этих отчётов экспертами (при этом прямого использования библиометрических индикаторов в ESF и ALLEA избегают); Использовались три сводных критерия: качество и продуктивность исследований (основной), общественно-экономическое значение и перспективы развития. Институтам присваивались категории от A (передовой мировой уровень) до С (национальная значимость) и D. Итоговое распределение оценок показано на рисунке. Международные эксперты пришли к выводу, что "большинство институтов БАН проводят исследования, значимые по международным стандартам. В ряде случаев панелями обнаружены исследовательские группы, работающие на передовом крае мировой науки. В целом такой результат представляет собой впечатляющее достижение, учитывая особенно сложные условия для проведения исследований <…> однако такая сравнительно хорошая работа основывается преимущественно на инвестициях прошлых лет <… > ныне академия существует в “режиме выживания”, при котором генерация дополнительного дохода на уровне институтов и исследовательских групп довлеет над развитием и воплощением долгосрочных стратегий". Ещё выводы:
Для исправления ситуации эксперты предложили комплекс из нескольких десятков мероприятий, в числе которых приглашение диаспоры, создание международных консультационных советов во всех институтах, формирование онлайн-базы текстов диссертаций, открытие центра трансфера технологий, фиксирование максимальной педагогической нагрузки для сотрудников. Главное мероприятие – повышение финансирования БАН. Отдельные отчёты панелей содержат детальные оценки всех научных организаций. Текст, посвящённый только одному общественно-гуманитарному блоку, занимает полторы сотни страниц! Без сомнения, это ценнейшие страницы, но пока не вполне ясно, как они используются, ведь в стране тяжёлый кризис. Следов международных консультационных советов в болгарских НИИ обнаружить не удалось, зато налицо организационные изменения. Например, предложено слить институты экономики и социологии в один. Социологи негодуют и утверждают, что иностранные эксперты советовали обратное (вот их петиция в pdf). Сама академия заявляет об атаке со стороны правительства, которое морит её голодом и собирается изменить закон о науке, сократив автономию БАН. Не правда ли, знакомо? Но митинги – это уже другая история. Нам сейчас интересны не они, а сам факт проведения полномасштабного независимого международного аудита. Болгарская академия наук продемонстрировала, что такой аудит возможен и полезен, а провести его можно всего за год. Хороший пример для подражания.
Иван Стерлигов
источник:
Последние материалы раздела
ОбсуждениеДобавить комментарийОбсуждение материалов доступно только после регистрации. |