|
||||||||||||||||||||||||||||
Все права защищены и охраняются законом. Портал поддерживается При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на http://ipim.ru обязательна! Все замечания и пожелания по работе портала, а также предложения о сотрудничестве направляйте на info@ipim.ru. © Интернет-портал интеллектуальной молодёжи, 2005-2025.
|
Инновации: только для больших?13 июля 2009 20:30
Отечественные предприниматели не вкладывают деньги в модернизацию и внедрение инноваций и тот факт, что и ситуация продолжает ухудшаться, беспокоит руководство страны, хотя бы потому, что сырьевая ориентация экономики делает её особенно неустойчивой в периоды циклических кризисов и колебаний конъюнктуры. Однако однозначного ответа на вопрос, как ускорить диверсификацию экономики и повысить долю наукоемкой продукции в ВВП России, пока нет. Как подстегнуть спрос на инновации в России? — ответы на этот вопрос пытались найти участники круглого стола "Наука и техника РФ: на пороге перемен", организованного центром "Открытая экономика" и компанией "Парк-медиа" (отчёт о первой части круглого стола читайте в статье "Федеральные университеты: революции не будет"). Одна из главных идей, озвученных участниками круглого стола, заключается в следующем: государство, будучи крупнейшим заказчиком, заинтересованным в развитии инновационного потенциала России, могло бы через госзаказ фактически гарантировать первичный спрос на инновационную продукцию. Примечательно, что эксперты по существу поддержали и идею "социальных инноваций", предложенную в статье Александра Гордеева и Константина Киселёва "Государство и инновации. Перезагрузка". Но рынка инноваций нет... С точки зрения бизнеса инновации необходимы и желательны, если они являются инструментом повышения прибавочной стоимости и конкурентоспособности, в противном случае, бизнес в них не слишком заинтересован, считает генеральный директор научно-исследовательского предприятия "Вискер" Михаил Гиваргизов. По его словам, именно по этой причине потенциал, который заложен в инновациях, успешно реализуется в США, в Японии, в Китае, но не в России, где "инструмент прибавочной стоимости позиционируется немного в другой области". Для внедрения инноваций необходимо, прежде всего, обеспечить на них устойчивый спрос, что "должно быть обеспечено моторикой, чтобы эта инновация не просто декларировалась, а реализовывалась", — отмечает предприниматель. Разработчику нужно с самого начала сотрудничать с предпринимателем, иначе, учитывая специфику России, ему вряд ли удастся договориться с бизнесом и выпустить свой инновационный товар на рынок Суть подхода как раз и заключается в проведении инновационных ярмарок в рамках госзаказов с тем, чтобы побудить предпринимателей брать на себя гарантии по производству определённого объёма инновационной продукции, например, светодиодов, в обмен на получение от государства определённые преференций. В дальнейшем, если инновационный продукт будет пользоваться спросом, а прибыли компании-новатора — расти, вполне логично, что и другие фирмы по законам капитализма, попытаются переориентироваться на производство этого инновационного товара или услуги. В результате, это должно привести к быстрому и динамичному развитию рынка этого инновационного продукта. Сейчас самое время подумать о запуске нового национального проекта, который бы способствовал переходу российской ресурсной экономики на инновационные рельсы развития, уверен Михаил Гиваргизов. И мы бы значительно выиграли во времени, если бы государство опиралось на механизмы реализации общественной инициативы (смотрите подробнее комментарий "Чтобы запустить процесс перехода к инновационной экономке достаточно двух недель"). Создавая инновационную цепочку По словам начальника управления программ и проектов Федерального агентства по науке и инновациям Геннадия Шепелева, порой очень неплохие инновационные идеи не реализуются лишь потому, что не могут быстро набрать критическую массу продаж, достаточную, чтобы окупить первоначальные вложения в проект. "Возникает вопрос: что будет два-три года, через десять лет с разработкой, на которую (Роснаукой, например – ред.) выделяются деньги сегодня?", — говорит он. Варианта в сегодняшней России пока два: инновационная разработка "ляжет на полку и там погибнет в силу морального старения" или же за скромные деньги будет продана за границу. "Это плохо понимается теми, кто приходит к нам на конкурсы (в Агентство – ред.) . Как новый товар пойдёт на рынок? кто это будет подхватывать? — об этом мало кто задумывается, — отмечает Геннадий Шепелев. — Зачастую неплохо изложена научная составляющая, понятна научная идея. Но как это пойдёт на рынок, кто это будет подхватывать, (об этом – ред.) народ очень слабо задумывается". Успешность или не успешность продвижения на рынок инновационного товара определяется не только наличием спроса. Чтобы дело сдвинулось с мёртвой точки, нужны три составляющие: деньги, спрос и возможность быстро наладить хотя бы опытное производство. Развитая инновационная система подразумевает стимулирование связей между всеми участниками инновационных процессов, у нас этого на деле нет До распада СССР при ВУЗах и академических институтах существовали опытные производства, и цепочка по созданию инновационных товаров от стадии разработки до их внедрения в промышленность, была отлажена, напоминает Геннадий Шепелев. Теперь же опытных производств практически не осталось, поэтому разработчики сразу должны искать заинтересованных предпринимателей. "Можно, конечно, уповать на то, что процесс уйдёт „на самый верх“, а там, сверху, управят, как надо. Так вот: не управят. Если у вас есть (опытное) производство, вы сможете коммерциализацию провести, если его нет — дальше научной разработки дело не пойдёт. Если разработчик с самого начала не общается с бизнесменом, который готов вложить свои ресурсы в эту разработку, потом, скорее всего, договориться не удастся", — говорит г-н Шепелев. За несколько последних лет в стране была существенно обновлена или создана заново научная, и инновационная инфраструктура — технопарки, инновационные центры, центры трансфера технологий, технико-внедренческие зоны. Все эти инструменты неплохо себя показали в других странах, но в России системного решения так и не возникло и, как отмечает Геннадий Шепелев, проблема не только в инновационной пассивности предпринимателей, но и в том, какими реально ресурсами для внедрения инноваций располагает страна. Как отмечалось на круглом столе, спецификой инновационной деятельности в России является то, что позволить себе заниматься инновациями могут лишь достаточно крупные компании, те, которые способны вложить в рисковые инновационные проекты порядка 1 миллиона долларов в год без ущерба для основной деятельности. "Фактор масштаба в инновациях действует принципиальным образом. Чем больше компания, тем больше вероятность, что она инновационно активна", — говорит заместитель генерального директора ОАО "Межведомственный аналитический центр" Юрий Симачёв. Существенным препятствием для развития инноваций остаётся и прохладный деловой климат. Зачастую предприниматели предпочитают не связываться с льготами, предусмотренными для инноваторов, из-за возрастающих рисков общения с налоговым инспектором, например. Впрочем, по мнению Юрия Симачёва, сейчас, несмотря даже на кризис, есть неплохие предпосылки для создания условий для развития деятельности бизнес-инкубаторов в университетах, а также для развития посевного финансирования.
Денис Жуйков
источник:
Последние материалы раздела
ОбсуждениеДобавить комментарийОбсуждение материалов доступно только после регистрации. |