Интернет-портал интеллектуальной молодёжи

http://ipim.ru/events/5297.html (версия для печати)

Мероприятия

Семинар "Стратегический менеджмент в образовательном учреждении в контексте разработки и реализации программы развития школы на 5 лет"

место проведения: ЦНТИ "Прогресс"

области знаний:

• педагогика

тип мероприятия: семинар

название: Семинар "Стратегический менеджмент в образовательном учреждении в контексте разработки и реализации программы развития школы на 5 лет"

организаторы мероприятия:

• ЦНТИ "Прогресс"

контингент участников:

• все желающие

окончание регистрации: 26 января 2014

начало мероприятия: 27 января 2014

оргвзнос: 21 700 руб.

контакты:

• г. Новосибирск, Красный проспект, 28
• тел: 8 (800) 3338844

ссылка: сайт с информацией

дополнительно:
Программа семинара

1. Современные тенденции менеджмента в образовательном учреждении (ОУ). Мировой, российский, региональный опыт. Аналитический аспект управленческой деятельности в ОУ. Инновационная составляющая передового управленческого опыта в ОУ. Оценка качества управленческой деятельности.

Практикум. Как оптимизировать деятельность управленческой команды ОУ.

2. Программа развития – важнейший документ стратегического развития школы. Финансовое и кадровое обеспечение Программы развития. Маркетинговое сопровождение Программы развития. Стратегия. Формы. Методы. Анализ конкурентной среды.

Практикум. Введение в новую Программу развития. Кейсы: PR, GR–стратегии.

3. Кадровый менеджмент, обеспечивающий разработку и успешную реализацию Программы развития. Анализ кадрового обеспечения. Хедхантинг. Подбор и развитие персонала под новые задачи. Сопротивление инновациям. Мотивация. Стимулирование. Коучинг как инструмент управленческого мастерства и средство развития педагогов.

Практическая коуч-сессия.

4. Сравнительный анализ программ развития образовательных учреждений г. Новосибирска и других регионов с применением стратегического менеджмента.

5. Управление рисками. Аутсорсинг. Привлечение внешних экспертов и консультантов. Анализ потребности в дальнейшем развитии. Уточнение новых целей, смыслов, коррекция ценностей, проверка их на экологичность.

6. Психологическое сопровождение изменений в образовательном учреждении.

7. Корпоративная культура и командная эффективность в образовательном учреждении, работающем в инновационном режиме. Тимбилдинг.

8. Тайм-менеджмент руководителя ОУ и делегирование полномочий. Практические рекомендации.

9. Предупреждение синдрома эмоционального выгорания руководителя и сотрудников ОУ. Здоровьесбережение.

10. Посещение школ г. Новосибирска. Ознакомление с опытом работы, применяемыми методиками.

11. Круглый стол. Менеджмент, обеспечивающий оптимальное развитие образовательных учреждений через Программу развития. Обсуждение практических вопросов, ответы на вопросы обмен опытом.

Занятия проводят – ведущие специалисты-практики региона, опытные управленцы, профессионально занимающиеся разработкой Программ развития образовательных учреждений и другие специалисты.