Интернет-портал интеллектуальной молодёжи

http://ipim.ru/events/5221.html (версия для печати)

Мероприятия

Семинар "Управление инновационной деятельностью предприятия"

место проведения: ЦНТИ "Прогресс", Бизнес-центр Конгресс-отеля "Вега"

области знаний:

• техника и технология

тип мероприятия: семинар

статус мероприятия: всероссийское

название: Семинар "Управление инновационной деятельностью предприятия"

организаторы мероприятия:

• ЦНТИ "Прогресс"

контингент участников:

• все желающие

окончание регистрации: 05 ноября 2013

начало мероприятия: 18 ноября 2013

оргвзнос: 32000 руб.

контакты:

• г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская"
• e-mail: client@cntiprogress.ru,
• тел: 8 (800) 333-88-44

ссылка: сайт с информацией

дополнительно:
Инновации – это развитие. Но на практике даже положительные изменения часто вызывают сопротивление.
Как изменить отношение сотрудников к нововведениям? Как "продать" инновационную идею? Об этом, а также о практических методах разработки и оценки успешного инновационного проекта расскажут наши эксперты.
"Управление инновационной деятельностью предприятия" 18 – 21 ноября 2013 года, Москва
Участие в семинаре дает уникальную возможность за 4 дня пройти 9 практикумов! В том числе разобрать кейс IBM.
Ключевые пункты программы:
1. Практикум: Разработка организационной структуры предприятия, включая распределение функций между научно-технической, производственной и другими видами деятельности. Бизнес-кейс, основанный на реальной практике.
2. Практикум: Разработка целевых показателей инновационного развития.
3. Поиск инновационных возможностей
4. Практикум: Разработка плана мероприятий по поиску инновационных возможностей.
5. Практикум: Разработка бизнес-процесса отбора и утверждения инновационного проекта.
6. Практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения. Методики и стандарты управления проектами: TACIS, PMBoK, ГОСТ.
7. Практикум: Разбор проектного предложения (с упором на маркетинговую и финансовую составляющую).
8. Практикум: Разбор плана работ по проекту в MS Project.
9. Практикум: Разработка проекта решения о форме защиты РИД (стратегия управления интеллектуальной собственностью).
10. Учет расходов на научно-техническую и инновационную деятельность. Снижать налоговое бремя нельзя капитализировать. Где поставить запятую?
11. Итоговый практикум: Разбор результатов решения кейса IBM – выход корпорации из кризиса за счет инновационного подхода.

Отзыв участника семинара:
(ОАО "Российские космические системы")
Соломатина Анастасия Игоревна, инженер-менеджер:
Отмечу положительную сторону обучения – практическую направленность. Полученные в процессе семинара знания помогут обобщить и систематизировать имеющийся опыт в области инновационной деятельности и создать платформу для качественного подхода в решении своих вопросов.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
Получить подробную информацию о семинаре можно на нашем сайте http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18662 .aspx?ad=f22b16aa-a7d5-4743-aef1-250f17871a3b